根据公司2024年度培训计划和中层干部能力提升培训班培养方案整体部署，4月12日-13日，公司组织开展“骁将工程”第三期培训班，本次培训主题为《跨部门沟通与协作》。公司领导和中层干部共53人参加。
图为参会人员合影
公司副总经理（主持工作）、党委委员夏循峰出席开班仪式并作动员讲话。他简要回顾了前两期“骁将工程”培训的效果，并对“骁将工程”第三期培训主题予以肯定。他指出现阶段公司正在推进组织架构调整，开展跨部门沟通协作的培训正逢其时，对组织架构的调整有一定的启发和帮助。在经济形势下行的情况下如何保持公司高质量发展，这是大家需要思考的问题，作为公司的中流砥柱，我们要树立正确全局观和价值观，站在公司的高度考虑问题，不断学习提升领导力、战略思考力、执行力，推动公司向更好更快方向发展。
图为夏循峰开班讲话
本次培训由国家二级心理咨询师刘红梅老师担任主讲，培训内容包含沟通目标和障碍分析、如何想更有效、如何说更到位、如何听更深入、如何共识促动五个方面，涵盖了工作生活中沟通的方法、沟通技巧、冲突解决方法以及团队协作的策略等方面。
在2天培训过程中，刘红梅老师通过情景演练，角色扮演和团队PK等形式，生动活泼地讲解了跨部门沟通与协作中常见的问题及解决方案。学员们积极参与讨论，分享了自己在工作中遇到的沟通与协作难题，并通过小组合作的方式共同探讨解决方法。
图为刘红梅讲课
图为学习现场
结业仪式上，公司副总经理、党委副书记王敏进行闭班讲话。她对此次参训干部的学习投入度、参与度和积极度给予肯定，并强调干部要把所学知识应用到实际工作中，做到知行合一，不断打造团队核心能力，助力公司业务发展的同时持续自我成长。
图为王敏结业仪式讲话
“骁将工程”系列培训为公司中层干部提供了领导力提升和学习精进的平台，后续公司将持续关注员工成长和发展，不断提升团队综合素质，迎接市场变化与挑战。