8月2日，我院召开2013年上半年经济运行分析会，总结分析上半年经济运行情况，部署下半年工作。院领导、各部门实体负责人参加会议。会议由曾全满副院长主持。
经营部、财务部分别作了2013年上半年经济运行分析和财务状况分析报告，对上半年全院经营生产情况和财务状况作了分析说明。在深入分析当前经济形势的基础上，对下半年经营生产、财务管理工作重点进行了部署。各部门实体就本部门上半年的经济运行情况进行了总结，对存在的问题分析了原因，明确了相应的改进措施。技术部结合当前经济形势，对勘察设计行业发展趋势和市场前景进行了相关分析。
刘小力副院长讲话强调，各部门实体要进一步加强SHE管理，高度重视小事故、小隐患，及时总结上报。要进一步加强质量体系建设，强化质量立市理念。要加强个人资质考证，尽早使短缺专业达到要求，对当前资质等级不高或范围不够但发展前景好的业务，要在加强专业队伍建设的基础上，提升和扩展单位资质，提高行业内竞争力。
魏业秋院长通报了中国化工集团公司和蓝星公司上半年经济运行会情况。在谈到下半年工作时，提出了以下要求：一是要抓好目标定位。围绕主业不断积累核心技术，不断提高工程管理和总承包能力。二是要提升降本增效的能力。严格控制公务用车消耗、项目基地开支、业务招待费、差旅费等成本费用。三是要加强作风建设。要始终保持艰苦创业、艰苦奋斗的优良传统，时刻具备居安思危和风险意识，不能自满膨胀，要学会过紧日子。四是要加强领导班子和职工队伍建设，增强团队凝聚力。领导干部要胸襟开阔，善于听取不同的意见和建议，搞好分工协作，加强相互补位，形成干事创业的氛围。
图为会议现场
曾全满副院长主持会议
刘小力副院长讲话
魏业秋院长总结讲话