我院召开年中经营工作会

        7月22日，我院召开2016年年中经营工作会，总结上半年经营生产情况，部署下半年经营生产任务。院领导、各部门实体负责人参加了会议。

    会议由曾全满副院长主持。各部门实体负责人分别就本部门上半年经营生产情况进行了汇报。经营部主任宋志青对全院上半年经济运行整体情况进行了总结分析，并提出了确保全年生产经营目标完成的具体措施；经营部副主任杨官涛、财务部主任邹群、监事部主任刘奇亮分别围绕创新经营思路推进持续发展、“营改增”对EPC项目的影响与对策、应收账款风险防范措施等主题在会上作了专题发言。

    刘小力副院长在点评中总结了上半年经营生产工作的亮点，指出了存在的问题和不足，着重就如何强化安全意识、加大环保、市政等领域市场的开拓、提升项目执行和管控水平、推进ERP与民建三维设计转型、加强企业保密工作和网络安全管理等方面进行了强调。

    魏业秋院长传达了集团公司2016年年中经营工作会精神，并就如何落实相关要求，加强和促进各项工作开展提出了七点要求：一是要加快转型发展，全力全方位开拓市场；二是要加大对应收账款的清收力度，降低企业运营风险；三是以ERP为抓手，促进ERP运行与业务有机结合，提升管理水平；四是开源节流，严控各项成本开支，多举措促进提质增效；五是坚持引进与培养相结合，优化人力资源，加强对年轻员工的培养；六是发挥党员干部引领作用，领导干部要深入一线，靠前指挥，攻坚克难；七是要始终保持干事创业的激情，敢于担当，敢于作为，干出扎实的工作业绩。