为提升项目执行能力，加强项目执行过程管控，8月1日－11日期间，公司副总经理曾全满、总经理助理廖鹏飞、黎礼及项目管理中心、经营规划部、财务资产部相关人员一行，赴青海等地对项目执行过程开展检查与设计回访。
在青海期间，检查组一行察看了蓝科锂业总包项目现场和青海项目基地办现场，检查了蓝科锂业2万吨/年电池级碳酸锂EPC项目、1万吨/年碳酸锂生产项目、三元公司600万吨/年氯化钠EP项目、盐湖集团挖潜扩能项目相关资料，组织召开现场座谈会，听取相关项目人员的意见建议，对现场工作进行了具体布置，就检查过程中发现的问题和不足，要求相关项目组及时关闭，切实加以改进。
曾全满副总经理一行对罗钾项目进行了设计回访。在罗中生产基地，回访组察看了罗钾120万吨/年及扩能装置主厂房、分解过滤车间、造粒车间及采输卤、盐田等设施，与国投罗钾主管领导及技术部、项目部、硫酸钾厂、设备科等部门负责人进行了深入沟通交流。国投罗钾副总经理兼总工程师雷光远充分肯定了公司在国投罗钾发展过程中所作出的贡献，就下一步国投罗钾在提质增效、节能环保、持续改进等方面作了介绍，表达了希望公司能继续深化与国投罗钾合作、助力国投罗钾长远发展的意愿。曾全满副总经理代表公司感谢国投罗钾长期以来的信任与支持，表示公司将一如继往为国投罗钾提供优质服务，助推国投罗钾更好发展。
图为参观罗钾项目采盐船与盐田