经过近5个月的不懈努力，在相继完成项目准备、业务蓝图、系统实现、最后准备、上线切换等阶段性任务后，我院实施的ERP系统于1月15日正式上线运行，标志着我院整体信息化水平迈上了一个新的台阶。
ERP系统是企业强化过程控制、堵塞管理漏洞、实现精细化管理，提升企业运营水平的重要工具和应用平台。系统的建成应用，有助于提升我院经营管理水平和项目管控能力，对促进我院财务业务一体化、精益成本、高效信息共享等具有重要意义。
作为我院信息化建设的重点项目，ERP项目于2014年8月27日正式启动。为确保该项目顺利建成，院IT中心和ERP项目组在项目实施过程中作了大量工作，包括举办ERP知识专题培训，进行全方位宣传，加深各级人员对ERP项目的了解；组织召开项目协调会，同各关键用户进行沟通交流，以保证系统切实契合我院管理实际。同时在实施过程中还十分注意细节，多次进行流程优化重塑。据统计，项目组在整个系统建设过程中，共开展调研访谈218人次，召开各种会议交流沟通48次，各模块培训230人次，累计梳理业务流程121个，优化30个，新增36个，整理各类数据约2800多条。