我院召开2015年上半年经济运行分析会

    7月17日，我院召开2015年上半年经济运行分析会，总结上半年经营生产工作，分析研讨下半年经济形势及应对策略。院领导、各部门实体负责人参加会议。曾全满副院长主持会议。

  各部门实体负责人分别汇报了本部门上半年经营生产情况，经营部宋志青主任对全院上半年经营生产情况进行了总结分析。上半年，我院经受了市场的严峻考验，虽然新签合同额不理想，但通过开展扎实的前期工作，与一批客户达成了合作意向，即将签约一批设计和EPC合同，为下半年及全年经营生产任务的完成奠定了基础。上半年利润指标完成年计划的50.4%，回款较去年同期增长13.7%，QHSE管理体系运行平稳，实现了重大安全环保零事故目标。

  刘小力副院长发言时强调，各部门实体要高度重视安全文化，提高安全意识，将安全放在首位，不要带血的利润，及时上报小事故小隐患；要始终保持危机感和紧迫感，对市场行情、国际国内形势要有清醒的认识和科学研判；要善于总结，加强内功修炼，不断提升行业竞争力。

  魏业秋院长传达了集团公司和蓝星公司有关会议精神，着重指出了我院目前在发展中存在的一些突出问题，并对如何加强和促进今后各项工作开展提出六点要求：一是坚持问题导向，要补短板、脱瓶颈、解难题，全面提升各方面能力；二是坚持市场导向，通过市场化手段、与先进水平对标不断提高技术、设计和管理水平；三是坚持增收节支、开源节流，严控各项成本费用；四是不断提高执行力，对工作部署和要求要认真落实，对指出的问题及时整改；五是要紧跟国家形势、政策，牢牢抓住“一带一路”、新“两法”的颁布、“大众创业、万众创新”等政策实施带来的发展机遇，争取有所作为；六是坚持依法治院、依法治企，增强法律意识，充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，将领导干部的权力牢牢关进制度的笼子里。