中海油气（泰州）石化一体化项目是江苏泰州市单体投资最大的项目，总投资约102亿元，我院监理公司主要承担该项目中罐区、室外工艺及热力管网、全厂供电系统、电信系统、火灾报警系统等项目的监理任务。
在对该项目实施监理的过程中，为确保安全高效优质完成项目建设，监理公司运用了一系列科学手段规范项目管理：
一是充分利用信息化手段。通过采用专业的P6计划管理软件计算进度偏差，分析出各单元工程关键线路，提前找到影响关键线路的主要因素，对工程进度进行预控。目前，监理范围内的各单元工程进度相对于目标计划均有不同程度提前，提交的进度周报、月报、工地例会PPT等汇报材料内容准确、详尽，得到业主方的高度评价。
二是抓好质量控制点。防腐、焊接和变形控制是储罐安装工程的三大质量控制点，为此，监理公司加强了对钢材的抛丸除锈、防腐质量检查、验收及焊工资质的审核，并组织对焊工进行进场考试；加强了对现场焊材库的监督管理，进一步规范了焊材烘烤、领用、使用过程中保温、余料回收制度，有效保证了储罐安装工程质量达到预期效果。
三是强化安全管理。罐区安装过程中普遍采用倒装法进行施工，从根本上减少了高处作业频率；建立了重大危险源识别与管控、安全隐患整改管理台帐，对现场不安全因素实施有效跟踪并直至这些因素消除。此外，还坚持每天安排值班人员对夜间施工进行巡视检查。
科学化管理取得了明显效果，目前监理范围内的85台各类储罐已有57台完成了罐主体安装工作，全厂工艺及热力管网基础完成了大半，管廊钢结构正在进行工厂化预制，供电、通信、火灾报警等专业工程也已开工，预计与主装置区同步完工。项目管理过程中未发生任何大小安全事故。
中海油气（泰州）石化一体化项目现场
监理人员在现场进行安全巡检