10月13日-14日，中蓝长化举办“骁将工程”启动会暨第一期培训班。公司执行董事、总经理、党委书记李守荣参加开班仪式并作动员讲话，公司领导班子和39名中层干部参加培训。
会上，李守荣再次强调了中层干部学习提升的必要性。干部的教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，是培养优秀干部、帮助干部成长进步的重要手段和有效措施。随着两化整合的推进，公司业务迅猛发展，现亟需符合战略和业务需要、与公司文化和价值观相匹配、具备较强专业能力和领导力的干部人才队伍。希望全体学员珍惜此次学习机会，认真学习，勤于思考，做到在理论武装上下功夫，在工作本领上求突破，以良好的学习成效向公司党委交上一份满意的答卷。
图为李守荣作开班寄语
“骁将工程”启动会上，公司副总经理、党委副书记王敏对“骁将工程”内涵进行解读。结合中化环境GREAT五星领导力提升模型，中蓝长化牢牢聚焦问题导向，匹配了五项培养培训措施，旨在全方位提升中层干部个人能力、团队管理、业绩提升、政治素质等方面。第一期集训由《中化管理沿革与监督监管要求》和《非财务的财务经营管理》两门课程组成，邀请到中化环境纪委办公室主任徐磊、北京国家会计学院副教授王志成进行现场授课。
徐磊详细介绍了中化管理沿革与监督监管相关内容，认真传达了中央八项规定及实施细则精神和集团“八项禁令”相关要求，为中层干部敲响合法合规的警钟。
图为徐磊授课现场
王志成用轻松易懂的方式从业务视角企业会计报表阅读、做强做优与“一利五率”指标、成本分类与企业提质降本增效、世界一流财务管理与业财关系四个方面进行授课，帮助中层干部全方位的认知财务管理的本质，更好的进行经营决策，同时还打通了专业词汇壁垒，为业财融合建立了沟通平台。
图为王志成授课现场
中层管理干部是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。中蓝长化将在“人才兴企计划”的指引下，继续完善中层干部培训培养体系，打造一批理解公司战略、具备领导能力的高素质、年轻化、专业化干部队伍，助力公司未来发展。
图为“骁将工程”培训班合影