大凡看过《隋唐演义》的人，提起罗成这个名字，都耳熟能详，那是一条顶天立地的汉子。时光过去1300多年，我们这里所要说的并非当年的罗成，而是我院2011年度的“十佳”员工之一、曹妃甸阿科凌海水淡化项目设计负责人罗成。
说起这个罗成，人们可能觉得和“大块吃肉，大碗喝酒，剽悍勇猛”的好汉相去甚远，他性格温和，脾气甚好，特容易与人相处，可在工作中，他又特别具有不怕困难、敢于挑战、奋力拼搏的好汉精神，越是具有挑战性的工作他干得越起劲。
2011年，我院承担了曹妃甸阿科凌海水淡化项目。该项目由曹妃甸基础设施建设投资有限公司与挪威阿科凌中国有限公司共同投资，我院珠海分院负责该项目土建、公用工程、海水取水系统的设计和施工。这是我院第一次与国外项目管理公司合作的设计、施工总承包项目，不仅是一口价的总承包，而且有着严格的工期限定，18个月时间必须完成从设计到施工的全过程，延误一天就得承担20万元的高额罚款。若不能按期完成，不仅经济上蒙受损失，还将对我院的信誉产生不良影响，这是大家都不愿意看到的。当领导把这一艰巨任务交给罗成的时候，他毫不犹豫地接受了。他知道，这是工作中一个新的高度，值得去挑战。
2010年3月中旬，罗成和项目组设计人员来到杭州，投入了紧张的设计工作。可在设计中，他发现该项目设计任务计划的编制使用的是“Project”工程计划软件，编制结果要提供给业主和管理公司审核，设计过程则按完成整个设计工作的3个百分比（分别是30%、70%、100%）控制，并在每个百分比控制点将设计成果图提供给业主和管理公司审核。设计的操作模式、计划编制和过程节点的控制与以往的设计工作完全不一样。此时的罗成已来不及多想，心中只有一个念头：要完成好该项目，就必须适应这种新的设计管理模式。于是他白天协调项目设计和建筑专业设计工作，晚上学习管理方法和工程管理软件“Project”，以最快的速度适应了这种设计管理模式。适应过来后，他将自己学习、操作过程中的体会、经验与团队其它成员分享，并和项目设计团队全面开展设计工作。在他的带领下，按时保质完成了每个设计进程控制点的设计工作并提交设计成果图，得到了业主和管理公司的高度评价。2010年7月底，厂区的土建设计已全部完成。
8月份，罗成和部分设计人员来到项目施工现场河北唐山曹妃甸，开展现场施工服务，并协助项目经理进行施工管理。虽然对施工现场的艰苦条件已有思想准备，但来到曹妃甸一看，现实还是超出了想象：工地伸入海水十八公里，四周被海水环抱，住宿的地方离工地有1小时的车程，周边又没有任何生活服务设施，所有的生活用品和大部分建筑材料要到县城和唐山市去采购，距离最近的唐海县城也有40公里。每天都要在现场长时间蹲点，有时一站就是一整天，饱受海风的吹打。一段时间下来，罗成整个人变瘦、变黑了。
当时，海水取水系统是整个项目的关键点，取水管道要穿越港口、唐曹公路、铁路，长约1400米，直径1.6米，顶部要求覆土3米，在港口区域需承受地面荷载80KN/M2，设计和施工难度大。他一边通过书本学习，一边通过参加工地的各种施工会议、深入工地现场查阅工程施工计划的编制资料、向管理公司的计划工程师请教等多种途径不断提高自己。汗水没有白流，他和整个设计团队经过综合考察和实践，采用超高分子量钢骨架聚乙烯复合管，其良好的韧性和较大的变形能力，较高的环刚度，既很好地适应了曹妃甸吹填沙土的地质情况，又满足了港口荷载的要求，且具有很好的耐海水腐蚀性能，施工中的难题终于解决了。这也是大口径海水输水管道在国内的首次应用。
经过15个月紧张的施工，该项目于2011年10月顺利通水，10月10日举行了隆重的竣工验收庆典大会。
又一次在挑战中圆满地完成了设计负责人工作，令罗成很是欣慰。在谈到自己的感想时，他说：要做好每一件事情，完成每一项使命，就必须接受挑战，勇于拼搏，敢于战胜困难，关键时刻一定要挺得住，只有这样，才能使自己成为一条真正的好汉！
图为罗成在主厂房基础施工现场检查基础浇筑情况